唔知從幾時開始,Jeffreality好耐都冇欣賞過office對出的海景。坐係我個位望落去,見到中環填海工程既地盤,直線或者向上望,就見到IFC,天氣好既時候(例如今日),仲可以見到一片片白雲飄過,想起細細個既時候,舊居對出係碼頭,可以望到海同藍天,放暑假呢,就最喜歡訓係張床度望住藍天白雲,個時未有wall building,加上屋企近海,非常大風。今日呢,涼風不再,原本係碼頭既地方已經起左一幢幢的維講灣及O海城商場啦,那時候在碼頭釣魚既地方,已經係今日O運站上車既位置。
嗯,講番office,再望右少少,見到一艘艘船係維港海面穿梭,再把眼光放遠一點,就是荔景/葵涌既貨櫃。 其實我幾喜歡呢個位,當時初搬入黎呢個地方,我一揀就揀左呢個位,貪佢有「景」。殊不知,日忙夜忙,都冇咩時間欣賞呢個景。
***
呢幾晚都用黎睇碟(個人認為此舉是極度放縱既行為,因為呢個假期應該要清左之前累積既工作),於是租左兩集Fantasy 4,蘋果核戰爭呢幾隻純官能刺激既戲番黎睇,讓大腦休息休息。
雖然係咁追求刺激,但係都揀左一隻買左好耐但係未睇既DVD,係李安係八十年代執導既電影(好似係佢第一部執導既電影) - The Ice Storm,套片開始係講個仔睇Fantasy 4既漫畫,有感而發覺得Fantasy4處理問題時,就好似一家人咁樣去睇成件事。
片中講一個Family,有老公、老婆、阿仔、阿女。老公因為生活既枯燥同埋太太同佢係性生活方面不太協調,結果就同鄰居太太搭上。十幾歲既阿女好想嘗一下禁果,偶然之下同鄰居既兩個仔來往,卻在屋內親密的時候給父親碰個正著(因為父親剛巧係間屋度等待與鄰居太太偷情),因為咁,令老婆得悉老公同鄰居太太有染,馬上嬲左老公。當晚兩公婆去左一個key party(我當時唔知咩叫key party,後尾先知原來係換妻派對)。最令我深刻個幕,係最後剩番老婆同鄰居老公(老公因為一些事俾人扶左去洗手間,而鄰居老婆就同一個後生既男仔走左),佢地心理掙扎之後都發生左關係,之後老婆馬上返番個party既洗手間搵番老公,好溫柔咁叮囑老公要等酒醒先番屋企,有咩就返屋企先講咁。可能Jeffreality接受唔到「key party」呢件事,覺得當一段關係,兩個人既身同心都唔再單純咁屬於對方既時候,一起下去只會傷害更多更多的人。
套電影幾有意思,希望有時間再睇多次吧。
***
下午係寫字樓,有朋友從msn邀請Jeffreality玩接龍。好久都沒有在msn玩呢類game了(但係成日坐車時用部PDA玩),有一排經常同朋友玩接龍,嗯,就在那段失戀既日子。 那時候,工作很悠閒,可以在office對著電腦玩接龍。那幾千鋪接龍,有九成五都係個段時間玩番黎。
別人在你的生命中留下一些印記,但總不能用共處時間之長久來衡量那段關係的深刻,不管一個人、兩個人,日子仍然要過,無論傷口多深,總得找個方法讓他癒合。
***
呢段entry斷斷續續咁寫,而家已經係下午六點幾了,呢年幾時間,工作已經成為生活既主要部份時,Jeffreality唔知未來係點,但而家得好好的管理好呢一段純工作既人生部份吧。
星期一, 6月 09, 2008
星期日, 6月 08, 2008
危機管理(080608)
遇上突如其來的事,作為團隊領導有什麼不要做的事?
1) 不要怪責同事
特別是初步認為犯了錯的同事(其中一個錯可能係知道有問題但係唔出聲),人總愛在問題出現後找出問題的根源(who's fault),之後就怪責出了錯的同事,但係,切忌係呢個時刻問:「點解」(why),冇人想犯錯,就算真係錯左都唔應該係呢個時間追究,否則影響軍心,產生更多問題。領導人或管理人發現出了問題,就是要把腦筋「範式轉移」,把全副精神集中在解決問題呢個思維上。
2) 不要受驚
人人都不想有危機發生,面對危機時總會有「為何偏偏選中我」的無奈,領袖氣就是要在危機中顯出冷靜的氣度,因為領袖要團結內部,令到全人類上下一心共同處理危機,如果上層都亂,下層的氣氛一定受到影響。而且,通常在危機中,先看到團隊中人的真實特質,是一個確實認知團隊成員的最好機會(只少比那些appraisal更加實際囉)。
3)不要放棄檢討
老土咁講:有危就有機,先危後機,有問題出現就是提供一個令團隊發展的機會,從別人的經驗學習,固然係好,從自己的經驗學習,美妙百倍。
1) 不要怪責同事
特別是初步認為犯了錯的同事(其中一個錯可能係知道有問題但係唔出聲),人總愛在問題出現後找出問題的根源(who's fault),之後就怪責出了錯的同事,但係,切忌係呢個時刻問:「點解」(why),冇人想犯錯,就算真係錯左都唔應該係呢個時間追究,否則影響軍心,產生更多問題。領導人或管理人發現出了問題,就是要把腦筋「範式轉移」,把全副精神集中在解決問題呢個思維上。
2) 不要受驚
人人都不想有危機發生,面對危機時總會有「為何偏偏選中我」的無奈,領袖氣就是要在危機中顯出冷靜的氣度,因為領袖要團結內部,令到全人類上下一心共同處理危機,如果上層都亂,下層的氣氛一定受到影響。而且,通常在危機中,先看到團隊中人的真實特質,是一個確實認知團隊成員的最好機會(只少比那些appraisal更加實際囉)。
3)不要放棄檢討
老土咁講:有危就有機,先危後機,有問題出現就是提供一個令團隊發展的機會,從別人的經驗學習,固然係好,從自己的經驗學習,美妙百倍。
星期一, 6月 02, 2008
談玄述異 (080602)
從未試過如此期待過一本文字書。上星期四晚上七點幾去書局,一見下便呢本書到就馬上買了下來(非常開心,因為三點幾仲未出),一晚就速讀了一遍。

很久之前都介紹過這套斗數卷系列,這本前卷原先該是整個系列的第一冊,但是陰錯陽差下變成第三卷出版。不要誤以為書內會教人任何推算祿命的技巧方法,作者透過本書講一套value system,表達佢對宿命、命運的看法,科學與術數的價值系統之關係,與其說反命運(或宿命),不如認真的管理好命運。任何對以上題目有興趣的朋友(包括有興趣學術數的朋友)都值得買來一讀再讀,J認為這本書是術數入門的ABC。
誠然,可以拜師學藝固然係一件美事,好似學彈結他咁,有老師指導自然會比較有方向,不過這些都講緣份,唯有空閒時(if any)用功吧。
***
今天是六月二日。
二零零四年的六月二日,如果沒有記錯,就是我離開畢業後做左二十一個月既地方之日子,走到今天,原來已經是四年了。
那時候,沒有怎樣的打算,總覺得是時候離開一下,畢竟,老氣橫秋的我相信人生苦短,總要在年青時做一些有價值的事,加上當時的社會氣氛,輾轉下就認識到今天的老闆們。
農夫每年都把穀物收割,翌年又再插秧播種,一切看似重覆,卻又是另一個階段的開始。周而復始,這是大地的本質。斗數中的「巨門」就包含這種意思。我把大學時學到的知識(if any),騙了第一份工回來(真的是騙,因為除了我以外,其他請左既人都係first hon,而我只係second up得好中間個隻),收成之後就統統交番俾學校,之後就開始另一個階段。
呢個圈(或者個個圈都係)陷阱甚多,J覺得世事很難事事都黑白分明,只得處處提防,靠一套價值觀立身處事。曾經有人問過J,會唔會憎恨那些曾經傷害過我的人,會唔會以其人之道還之其人之身。嗯,惡因必生惡果,做惡事的人正為惡的種子灌溉,我不用做什麼他自有他的下場,何必拖埋自己落水呢。而且,我受過的惡果可能都是某些果報之運作,我只願早日承受宿生既業債,埋單之時找哂所有卡數,如願足矣,何復多求耶!

很久之前都介紹過這套斗數卷系列,這本前卷原先該是整個系列的第一冊,但是陰錯陽差下變成第三卷出版。不要誤以為書內會教人任何推算祿命的技巧方法,作者透過本書講一套value system,表達佢對宿命、命運的看法,科學與術數的價值系統之關係,與其說反命運(或宿命),不如認真的管理好命運。任何對以上題目有興趣的朋友(包括有興趣學術數的朋友)都值得買來一讀再讀,J認為這本書是術數入門的ABC。
誠然,可以拜師學藝固然係一件美事,好似學彈結他咁,有老師指導自然會比較有方向,不過這些都講緣份,唯有空閒時(if any)用功吧。
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今天是六月二日。
二零零四年的六月二日,如果沒有記錯,就是我離開畢業後做左二十一個月既地方之日子,走到今天,原來已經是四年了。
那時候,沒有怎樣的打算,總覺得是時候離開一下,畢竟,老氣橫秋的我相信人生苦短,總要在年青時做一些有價值的事,加上當時的社會氣氛,輾轉下就認識到今天的老闆們。
農夫每年都把穀物收割,翌年又再插秧播種,一切看似重覆,卻又是另一個階段的開始。周而復始,這是大地的本質。斗數中的「巨門」就包含這種意思。我把大學時學到的知識(if any),騙了第一份工回來(真的是騙,因為除了我以外,其他請左既人都係first hon,而我只係second up得好中間個隻),收成之後就統統交番俾學校,之後就開始另一個階段。
呢個圈(或者個個圈都係)陷阱甚多,J覺得世事很難事事都黑白分明,只得處處提防,靠一套價值觀立身處事。曾經有人問過J,會唔會憎恨那些曾經傷害過我的人,會唔會以其人之道還之其人之身。嗯,惡因必生惡果,做惡事的人正為惡的種子灌溉,我不用做什麼他自有他的下場,何必拖埋自己落水呢。而且,我受過的惡果可能都是某些果報之運作,我只願早日承受宿生既業債,埋單之時找哂所有卡數,如願足矣,何復多求耶!
星期六, 5月 24, 2008
那一天 一定來(080524)
上面那段片是我認為是台灣最好的政治廣告片(第一次看時是更會毛管動!)。
2000年阿扁選總統。PPP當時人才鼎盛,文宣製作的水準都是一等一,動腦筋的都是最好的專業政治廣告人,這班人不是有錢就可以請返黎,為啥他們要去幫阿扁,因為那時候,台灣人對佢抱有很大的期望。因為那班人相信某種價值,可能是時代的感召吧,又可能是想在有生之年,看到台灣的變天!看到台灣的政黨輪替,擁有這些價值的人是用錢請不番來的!And the rest, as they said, is history.
Jeffreality認為亦希望,他日香港的政治生態出現某些根本性改變時(例如一人一票的普選,例如政黨輪替),這些情況都一樣發生。Jeffreality希望在這一天來臨之前,好好的做好準備!
***那麼,當年幫阿扁選的人,今天哪裡去了?
跟很多歷史朝代更替時一樣,開國時總有一班良將在皇帝的身邊,而當朝代未落時,優秀朝中大臣,不是辭官歸故里,就是不屑與朝中那班奸臣共事。2000年幫ppp製作上一段廣告的政治廣告界的no. 1 范可欽,就是2006年倒扁運動的文宣主力製作人!看看下面呢段吧:
星期四, 5月 08, 2008
雜談 (080508)
話咁快又星期四,Jeffreality知道呢個blog唔係經常update,但都好多謝各方友好都會定時定候入黎睇下。今日請sick leave,有時間pdate下:
再見Bu士
幾間Bu士公司都同政府申請加價,理由當然是成本上升(但不包括人工),油價近月升到120美元一barrel,創哂新高。今年是選炬年,為免得失選聞,一眾「尊貴的」當然不會贊成加價(不論幾有道理)。問心,如果巴士公司做唔掂,邊個會最大受害者?當然係一眾市民。
大家都感受到,政府用佢既無形之手刻意發展地下鐵(俾地鐵發展上蓋物業,用地產收入補貼地鐵既成本開支),巴士就又得佢唔會理。第日沙中線,港島南線都發展埋,巴士公司就好快就上摺埋既道路。六、七十年代,要過海就只有坐船,所以當時般公司就靠呢樣賺錢,隨著海底隊道通車、地下鐵發展左之後,過海就唔駛一定要坐船,而家,船公司就只有靠離島線賺錢,過海線早已冇肉食。不難相像,過多十年二十年,巴士會漸趨息微,個個都會走去坐地鐵。
地鐵確實係好方便好快捷,但Jeffreality都唔一定返工放工都坐地鐵,多野諗既時候,就會去坐巴士,沿途睇下風景人事,幾開心架。
PDA Phone
個電話壞壞地,是時候要換部新的了。Jeffreality經常都要出外開會,為左方便記底日程同會議,今次想買部PDA Phone,心目中想買HTC呢隻牌子,呢幾日有時間會去格下價。

Facebook
原本以為係好私人既野,但係由於幾個老闆都已經加入左,經常都有一些不知名的人(common friend就係我個幾位老闆)add我,於是jeffreality唯有send個message俾地,「我係Jeff,你係.....」。
再見Bu士
幾間Bu士公司都同政府申請加價,理由當然是成本上升(但不包括人工),油價近月升到120美元一barrel,創哂新高。今年是選炬年,為免得失選聞,一眾「尊貴的」當然不會贊成加價(不論幾有道理)。問心,如果巴士公司做唔掂,邊個會最大受害者?當然係一眾市民。
大家都感受到,政府用佢既無形之手刻意發展地下鐵(俾地鐵發展上蓋物業,用地產收入補貼地鐵既成本開支),巴士就又得佢唔會理。第日沙中線,港島南線都發展埋,巴士公司就好快就上摺埋既道路。六、七十年代,要過海就只有坐船,所以當時般公司就靠呢樣賺錢,隨著海底隊道通車、地下鐵發展左之後,過海就唔駛一定要坐船,而家,船公司就只有靠離島線賺錢,過海線早已冇肉食。不難相像,過多十年二十年,巴士會漸趨息微,個個都會走去坐地鐵。
地鐵確實係好方便好快捷,但Jeffreality都唔一定返工放工都坐地鐵,多野諗既時候,就會去坐巴士,沿途睇下風景人事,幾開心架。
PDA Phone
個電話壞壞地,是時候要換部新的了。Jeffreality經常都要出外開會,為左方便記底日程同會議,今次想買部PDA Phone,心目中想買HTC呢隻牌子,呢幾日有時間會去格下價。

原本以為係好私人既野,但係由於幾個老闆都已經加入左,經常都有一些不知名的人(common friend就係我個幾位老闆)add我,於是jeffreality唯有send個message俾地,「我係Jeff,你係.....」。
星期日, 5月 04, 2008
唔係講笑 (080504)
年紀....終於大過腰圍了!
係呢一個咁重要而又有紀念性既關口,Jeffreality一於積極咁想下成為三零部隊之前有咩心願想達成啦:
係呢一個咁重要而又有紀念性既關口,Jeffreality一於積極咁想下成為三零部隊之前有咩心願想達成啦:
- 九月後認真裝潢下屋企;(朋友拜訪寒舍就會發覺Jeffreality的書多得不得之了,但冇地方擺)
- 睇哂《三國演義》;
- 認真學習易經、斗數;
- 煩惱少d;
- 儘全力處理九月的事情。
請開煩惱,昨日一腦科醫生見到Jeffreality,急步行上前,望下Jeffreality個頭頂,驚叫:「嘩,乜你多左咁多白頭髮!」
答:「咁我有咩可以做令白頭髮少d呢。」
醫生:「剛才有人問我點先可以老左個陣冇老人痴呆,答案好簡單,就係要經常動腦筋。」
答:「咁我成日諗工事既野,唔怕冇機會唔動腦筋,但除左咁,仲可以點?」
醫生:「我唔擔心你冇野諗既…可以賭馬囉。」
答:「怪唔得你做埋馬主啦。第日我有老人痴呆,唔該你收我平d。」
平保(2318)及人壽(2628)之爭
前者08年Q1的股東應佔利潤比去年同期升26%,後者趺60%,近日網上經常有人就呢兩隻股票既優劣「開拖」。認同真理愈辯愈明,Jeffreality覺得投資呢家野,好Personal,最緊要係相信自己既信念,投資一隻股票,如果你唔相信你可以安心持有10年,那管是10分鐘也不要持有!如果相信人壽既前景好,就買人壽囉,如果相信平保好,就買平保囉,自由選擇,始終,你才是金錢的主人。
信念
碰過一些人,就算Jeffreality唔認同佢既理念,但係那些人是真心的為佢相信既信念而付出過青春、自由或者一些佢地覺得好珍貴既物事,那種深刻,卻是令Jeffreality肅然起敬。
如果一天,我不再相信我當初既信念,那就是離開這一行的時候。
星期五, 5月 02, 2008
及時的協助(080501)
星期三晚上,回家途中,在旺角新世紀對出行人天橋上,和同事在電話上對話。「總之我七月就會遞辭職信,九月就走啦。」「我覺得你地deserve一個更加好既同事囉。」「係呢行我已經做左四年啦,係時候架啦。」
Jeffreality係幾個月前力勸佢入黎做,都未做夠三個月,已經人心思變。不論佢最後既決定係點,jeffreality都會好感激佢,因為今年頭九個月,至為關鍵,有佢係度幫手,真係減輕左負擔,得以專心應付九月個件事。
或者,呢度好難keep得人才,空間有限,心中那一團火總有熄滅既一天,那時候就沒有理由再留下來。個晚食飯,問blogger阿力:「呢行有經驗既人去哂邊?」阿力話有經驗既人都入左政府做,由EO至CPU不等,薪金係一個考慮,另一個因素係當時組織既d大佬心態好嚴重,唔識管理,又唔重視人才,做得冇癮自然就走。
台前既人固然重要,背後支援既係專做blue-collar work,唔容易得到賞識。環視四周,一個個優秀既人才將會相繼離開,千里馬何時遇到他的伯樂?
Jeffreality係幾個月前力勸佢入黎做,都未做夠三個月,已經人心思變。不論佢最後既決定係點,jeffreality都會好感激佢,因為今年頭九個月,至為關鍵,有佢係度幫手,真係減輕左負擔,得以專心應付九月個件事。
或者,呢度好難keep得人才,空間有限,心中那一團火總有熄滅既一天,那時候就沒有理由再留下來。個晚食飯,問blogger阿力:「呢行有經驗既人去哂邊?」阿力話有經驗既人都入左政府做,由EO至CPU不等,薪金係一個考慮,另一個因素係當時組織既d大佬心態好嚴重,唔識管理,又唔重視人才,做得冇癮自然就走。
台前既人固然重要,背後支援既係專做blue-collar work,唔容易得到賞識。環視四周,一個個優秀既人才將會相繼離開,千里馬何時遇到他的伯樂?
星期三, 4月 30, 2008
Blog架(080430)
工作關係,經常都要周圍瀏覽網上有講敝公司既blog,見到幾有論請點幾有sense既blog都會bookmark左佢,方便日後睇番。
係朋友介紹下,今晚會同一位blog架食飯,交下新朋友。又,發現原來幾個好熱門的blog,大部份都是白鴒既前職員寫既,人才濟濟,不愧曾經為第一大檔。
係朋友介紹下,今晚會同一位blog架食飯,交下新朋友。又,發現原來幾個好熱門的blog,大部份都是白鴒既前職員寫既,人才濟濟,不愧曾經為第一大檔。
星期三, 4月 09, 2008
逆向思維及一些謬論 (080409)
在投資理論中,有一種理論叫做「逆向理論」(Contrary Theory),即是當人人都在唱好買入時,就是離場既時候,反之,當人人都在恐慌的拋售時,就是買入的最佳時機。Jeffreality正身體力行的試驗這套理論,可惜的是手頭只有2%的現金,只能透過調整月供的金額去收集好公司的股票,恆指一日未過25,000點,每月都會繼續獻上8,000元給中移動及中人壽,升過25,000或個別股價到價就減少供款,跌過23,000點就月供10,000銀以上。逆向理論的前提是要知道那一間是好公司,不是亂買,當好公司的股價跌到價格(Price)吸引的水平,就要大手買入,當人人都因為情緒因素(如恐慌、如早前次按危機令唔關次按事既中移動跌得去100幾銀時)而放走手上的好股時,就是相信逆向理論既人買野既時候。至於幾時係走呢?Jeffreality唔知道幾時要走,亦唔打算賣出好公司的股票,世間有一種理論叫Buy and Hold,買入並長期持有。Jeffrealtiy認為最理想既投資方法就是學好基本功,在一定折扣價下買入好公司既股票,只要公司繼續賺錢,就唔駛擔心幾要時賣出,輕輕鬆鬆的,反而要候準機會買多d。
記得005早前被某大行唱衰到第日見85蚊,當時既股價係109元,才不過兩個月,今日005既價已經係131,上星期forbes仲評005為全球最佳公司,力壓花旗、美國銀行,今日睇番當日的所謂大行報告,真是不知所謂。
有時覺得,逆向思維不只適用在投資上,亦在工作上合用。在團體的工作中,如果所有人都被恐懼籠罩,作為領袖就是要第一個人擺脫這種思維,帶領團隊走出低迷之中。反之,當所有人都被勝利沖昏的時候,就要明白樂極必忘形,乾龍必有悔,易經乾卦之九三都說,只有終日乾乾,夕惕若,才能穩步向前行。
近來辦公室被某種不太好的氣氛籠罩,Jeffreality會是第一個走出去的人嗎?
Jeffreality相信只有不斷的吸收知識,透過實踐不斷的自我完善,先可以在各領域更上一層。
***
近日睇電視見到政府宣傳既投資廣告,話風險係同投資組合中股票/債券既成份掛鉤,即是年紀愈大,就要避開風險,而債券是最佳避開風險的投資工具,所以年紀愈大,就要減少股票,增加債券比例云云。
Jeffreality相信,風險絕對同投資組合中的股/債比例冇直接關係。如果你手上係揸住用合理價買入既好公司股票,就算你100%持股都非常安全,因此,風險高低該是由手上投資工具既質素黎決定,同股/債比例完全無關。特區政府又一教壞人之例證。
補充一句,Jeffreality有98%既資產都係股票(005,941,2628),就算在大跌市中都可以好平靜咁渡過,兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山,Jeffreality向目標又行前了一步。
記得005早前被某大行唱衰到第日見85蚊,當時既股價係109元,才不過兩個月,今日005既價已經係131,上星期forbes仲評005為全球最佳公司,力壓花旗、美國銀行,今日睇番當日的所謂大行報告,真是不知所謂。
有時覺得,逆向思維不只適用在投資上,亦在工作上合用。在團體的工作中,如果所有人都被恐懼籠罩,作為領袖就是要第一個人擺脫這種思維,帶領團隊走出低迷之中。反之,當所有人都被勝利沖昏的時候,就要明白樂極必忘形,乾龍必有悔,易經乾卦之九三都說,只有終日乾乾,夕惕若,才能穩步向前行。
近來辦公室被某種不太好的氣氛籠罩,Jeffreality會是第一個走出去的人嗎?
Jeffreality相信只有不斷的吸收知識,透過實踐不斷的自我完善,先可以在各領域更上一層。
***
近日睇電視見到政府宣傳既投資廣告,話風險係同投資組合中股票/債券既成份掛鉤,即是年紀愈大,就要避開風險,而債券是最佳避開風險的投資工具,所以年紀愈大,就要減少股票,增加債券比例云云。
Jeffreality相信,風險絕對同投資組合中的股/債比例冇直接關係。如果你手上係揸住用合理價買入既好公司股票,就算你100%持股都非常安全,因此,風險高低該是由手上投資工具既質素黎決定,同股/債比例完全無關。特區政府又一教壞人之例證。
補充一句,Jeffreality有98%既資產都係股票(005,941,2628),就算在大跌市中都可以好平靜咁渡過,兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山,Jeffreality向目標又行前了一步。
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