那一天 一定來(080524)

上面那段片是我認為是台灣最好的政治廣告片(第一次看時是更會毛管動！)。

2000年阿扁選總統。PPP當時人才鼎盛，文宣製作的水準都是一等一，動腦筋的都是最好的專業政治廣告人，這班人不是有錢就可以請返黎，為啥他們要去幫阿扁，因為那時候，台灣人對佢抱有很大的期望。因為那班人相信某種價值，可能是時代的感召吧，又可能是想在有生之年，看到台灣的變天！看到台灣的政黨輪替，擁有這些價值的人是用錢請不番來的！And the rest, as they said, is history.

Jeffreality認為亦希望，他日香港的政治生態出現某些根本性改變時(例如一人一票的普選，例如政黨輪替)，這些情況都一樣發生。Jeffreality希望在這一天來臨之前，好好的做好準備！

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那麼，當年幫阿扁選的人，今天哪裡去了？

跟很多歷史朝代更替時一樣，開國時總有一班良將在皇帝的身邊，而當朝代未落時，優秀朝中大臣，不是辭官歸故里，就是不屑與朝中那班奸臣共事。2000年幫ppp製作上一段廣告的政治廣告界的no. 1 范可欽，就是2006年倒扁運動的文宣主力製作人！看看下面呢段吧：

雜談 (080508)

話咁快又星期四，Jeffreality知道呢個blog唔係經常update，但都好多謝各方友好都會定時定候入黎睇下。今日請sick leave，有時間pdate下：

再見Bu士

幾間Bu士公司都同政府申請加價，理由當然是成本上升(但不包括人工)，油價近月升到120美元一barrel，創哂新高。今年是選炬年，為免得失選聞，一眾「尊貴的」當然不會贊成加價(不論幾有道理)。問心，如果巴士公司做唔掂，邊個會最大受害者？當然係一眾市民。

大家都感受到，政府用佢既無形之手刻意發展地下鐵(俾地鐵發展上蓋物業，用地產收入補貼地鐵既成本開支)，巴士就又得佢唔會理。第日沙中線，港島南線都發展埋，巴士公司就好快就上摺埋既道路。六、七十年代，要過海就只有坐船，所以當時般公司就靠呢樣賺錢，隨著海底隊道通車、地下鐵發展左之後，過海就唔駛一定要坐船，而家，船公司就只有靠離島線賺錢，過海線早已冇肉食。不難相像，過多十年二十年，巴士會漸趨息微，個個都會走去坐地鐵。

地鐵確實係好方便好快捷，但Jeffreality都唔一定返工放工都坐地鐵，多野諗既時候，就會去坐巴士，沿途睇下風景人事，幾開心架。

PDA Phone

個電話壞壞地，是時候要換部新的了。Jeffreality經常都要出外開會，為左方便記底日程同會議，今次想買部PDA Phone，心目中想買HTC呢隻牌子，呢幾日有時間會去格下價。











Facebook

原本以為係好私人既野，但係由於幾個老闆都已經加入左，經常都有一些不知名的人(common friend就係我個幾位老闆)add我，於是jeffreality唯有send個message俾地，「我係Jeff，你係.....」。

唔係講笑 (080504)

年紀....終於大過腰圍了！

係呢一個咁重要而又有紀念性既關口，Jeffreality一於積極咁想下成為三零部隊之前有咩心願想達成啦：

1. 九月後認真裝潢下屋企；(朋友拜訪寒舍就會發覺Jeffreality的書多得不得之了，但冇地方擺)
2. 睇哂《三國演義》；
3. 認真學習易經、斗數；
4. 煩惱少d；
5. 儘全力處理九月的事情。

請開煩惱，昨日一腦科醫生見到Jeffreality，急步行上前，望下Jeffreality個頭頂，驚叫：「嘩，乜你多左咁多白頭髮！」

答：「咁我有咩可以做令白頭髮少d呢。」

醫生：「剛才有人問我點先可以老左個陣冇老人痴呆，答案好簡單，就係要經常動腦筋。」

答：「咁我成日諗工事既野，唔怕冇機會唔動腦筋，但除左咁，仲可以點？」

醫生：「我唔擔心你冇野諗既…可以賭馬囉。」

答：「怪唔得你做埋馬主啦。第日我有老人痴呆，唔該你收我平d。」

平保(2318)及人壽(2628)之爭

前者08年Q1的股東應佔利潤比去年同期升26%，後者趺60%，近日網上經常有人就呢兩隻股票既優劣「開拖」。認同真理愈辯愈明，Jeffreality覺得投資呢家野，好Personal，最緊要係相信自己既信念，投資一隻股票，如果你唔相信你可以安心持有10年，那管是10分鐘也不要持有！如果相信人壽既前景好，就買人壽囉，如果相信平保好，就買平保囉，自由選擇，始終，你才是金錢的主人。

信念

碰過一些人，就算Jeffreality唔認同佢既理念，但係那些人是真心的為佢相信既信念而付出過青春、自由或者一些佢地覺得好珍貴既物事，那種深刻，卻是令Jeffreality肅然起敬。

如果一天，我不再相信我當初既信念，那就是離開這一行的時候。

及時的協助(080501)

星期三晚上，回家途中，在旺角新世紀對出行人天橋上，和同事在電話上對話。「總之我七月就會遞辭職信，九月就走啦。」「我覺得你地deserve一個更加好既同事囉。」「係呢行我已經做左四年啦，係時候架啦。」

Jeffreality係幾個月前力勸佢入黎做，都未做夠三個月，已經人心思變。不論佢最後既決定係點，jeffreality都會好感激佢，因為今年頭九個月，至為關鍵，有佢係度幫手，真係減輕左負擔，得以專心應付九月個件事。

或者，呢度好難keep得人才，空間有限，心中那一團火總有熄滅既一天，那時候就沒有理由再留下來。個晚食飯，問blogger阿力：「呢行有經驗既人去哂邊？」阿力話有經驗既人都入左政府做，由EO至CPU不等，薪金係一個考慮，另一個因素係當時組織既d大佬心態好嚴重，唔識管理，又唔重視人才，做得冇癮自然就走。

台前既人固然重要，背後支援既係專做blue-collar work，唔容易得到賞識。環視四周，一個個優秀既人才將會相繼離開，千里馬何時遇到他的伯樂？